Conseil de la MRC du 13 février : plusieurs changements et mises à jour en 2024
La MRC des Pays-d’en-Haut a tenu la première séance ordinaire de son conseil, le 13 février dernier à la salle polyvalente de Piedmont. Les faits saillants sont les derniers chiffres concernant notre population, la démarche de recrutement pour une nouvelle direction générale, le dépôt des bilans des différents comités, la mise à jour du profil socioéconomique, et une entente pour une collecte sélective modernisée.
Décret de la population de la MRC des Pays-d’en-Haut
Selon les dernières statistiques, la population de la MRC était au 1er juillet 2023, de 48 852 habitants permanents. Avec 14 763 habitants, Sainte-Adèle demeure première en termes de population, devant Saint-Sauveur qui comptait alors 11 939 habitants. Ces deux villes pèsent près de 55% de la population totale de la MRC.
La MRC recrute!
La MRC des Pays-d’en-Haut a lancé la procédure de recrutement pour combler le poste de directrice générale ou directeur général. Toute personne intéressée a jusqu’au 25 février pour déposer sa candidature. On peut consulter l’offre ici.
Dépôt des bilans 2023 des comités
Le Conseil a approuvé le dépôt des bilans 2023 des différents comités. En voici les faits saillants.
Développement économique et territorial
Le Comité de Développement économique et territoriale (CDÉT) a travaillé sur plusieurs fronts : élaboration d’une politique de soutien aux entreprises, suivi des investissements, rencontre conjointe avec le comité logement, projet de destination touristique intelligente, bilan du Plan de développement économique et territorial, plan stratégique de développement économique avec le MEIE, consultation pour la révision du schéma d’aménagement, et le projet Laurentides en emploi. Les défis incluent l’accompagnement des municipalités dans l’identification des objectifs pour les fonds locaux de développement, redéfinir le rôle du CDÉT comme lieu d’échange avec les entrepreneurs, et faire face au ralentissement des activités économiques dans un contexte inflationniste.
Culture et patrimoine
Le Fonds culture et patrimoine a analysé 20 dossiers pour une aide financière totale de 110 000 $. 62 000 $ ont été recommandés pour 11 projets. Le guide d’attribution 2024 a été adopté, et l’appel de projets 2024 a été lancé le 13 décembre. Dans le cadre de l’Entente de développement culturel 2021-2023, des projets comme le documentaire sur le P’tit train du nord ont été suivis, ainsi qu’un projet de médiation culturelle intergénérationnel. Quatre nouveaux projets ont été recommandés, notamment pour l’animation culturelle en plein air et la préservation de la mémoire vivante. Pour l’Entente de développement culturel 2024, un plan d’action a été soumis au MCC. Concernant le dossier patrimoine, des démarches ont été entreprises en réponse à la loi 69, avec notamment la caractérisation des immeubles. Enfin, une nouvelle politique culturelle et patrimoniale est en cours d’élaboration.
Logement
Le comité a accompli diverses actions : rédaction d’une politique de l’habitation, recommandation d’ajouts au schéma d’aménagement liés au logement, identification d’initiatives pour les villes, repérage des terrains municipaux pour la construction de logements, production de statistiques sur le logement, soutien continu à l’Office Municipal d’Habitation, organisation d’un comité d’actions stratégiques en habitation abordable, liaison avec d’autres comités comme le CDÉT, analyse de scénarios de fusion de l’OH, et rapport au conseil de la MRC sur les travaux effectués.
Signature et Innovation
Le comité a réalisé plusieurs avancées significatives, dont le lancement du programme Signature innovation avec l’annonce publique des 12 premiers octrois en juin 2023 et une page web dédiée a été créée pour le programme. Deux appels à projets ont été lancés avec un total de 512 460 $ accordés à différents projets. Des initiatives internes telles que la conception d’une vidéo de lancement, la structuration du projet Routes blanches, et la mise en place de la brigade d’accueil ont également été réalisées. Les enjeux incluent une meilleure vue d’ensemble de l’état des réseaux, des hausses significatives des valeurs foncières et des coûts de construction, ainsi qu’un suivi rigoureux des projets impliquant des servitudes de passage récréatif.
Fonds local d’investissement
En 2023, le Comité a approuvé huit dossiers via le FLIP, générant un financement de 448 500 $ et des investissements de 1 194 500 $. Ces projets ont créé et maintenu 14 emplois. Le renouvellement des fonds locaux d’investissement jusqu’en 2025 a été autorisé par le gouvernement québécois, avec un nouveau contrat signé en octobre 2023. Une politique d’investissement révisée a été approuvée en septembre 2023, proposant des conditions avantageuses malgré les resserrements des institutions financières.
Les efforts ont été déployés par les employés du Service de développement économique pour promouvoir le FLIP, entre autres grâce à des rencontres avec diverses institutions et organisations.
Centre sportif
En 2023, le centre sportif a amélioré sa gestion et son offre de services, notamment dans les Bassins Desjardins, et a signé des ententes de commandite avec IGA/Sobeys et Groupe Laurence. Une fermeture complète de quatre semaines a permis des rénovations et des améliorations dans les bassins. Des ententes intermunicipales ont été établies pour l’entretien paysager et la surveillance pendant l’heure du midi. Les budgets d’exploitation ont été analysés en vue de l’élaboration du budget 2024. Parmi les défis à relever, notons l’entretien des bassins et la qualité de l’eau, ainsi que la résolution de problèmes techniques sur les systèmes mécaniques. Des actions sont prévues pour améliorer l’efficacité et la fiabilité des systèmes, notamment la filtration UV et le réseau de glycol pour l’eau chaude domestique.
Fonds régions et ruralité
Le comité a reçu 24 demandes pour l’appel à projets 2023, totalisant 617 137 $. 17 ont été acceptées pour 275 000 $. Quatre demandes de soutien au fonctionnement sur deux ans ont été financées à hauteur de 190 000 $. Un appel à projets en continu a été lancé avec deux dates butoirs annuelles. Les documents de gestion pour le FRR 2024-2025 ont été mis à jour. Les défis incluent la relocalisation des organismes communautaires, la gestion des projets de sentiers, et les demandes d’aide au fonctionnement. Une réflexion est nécessaire pour mieux encadrer ces demandes, clarifier les critères et revoir le caractère exceptionnel du financement.
FVN
Le comité du Fonds virage numérique de la MRC des Pays-d’en-Haut a soutenu 10 projets locaux pour une somme totale de 48 600 $. Dans le cadre d’une initiative visant à promouvoir le Fonds virage numérique, 14 entreprises ont répondu favorablement à l’appel d’intérêt visant les prestataires de services web et numériques du territoire afin de faciliter la mise en relation avec les promoteurs de la région.
La MRC mettra à jour son profil socio-économique
La MRC des Pays-d’en-Haut a octroyé un contrat afin de mettre à jour son profil socio-économique, la dernière version datant de 2015. « Ce type de document a une importance cruciale en tant qu’outil pour comprendre, analyser et agir dans un contexte social et économique en constante évolution », croit André Genest, préfet de la MRC.
Notons que la version mise à jour du profil socio-économique sera rendue accessible via le site web de la MRC d’ici l’automne prochain.
Vers une collecte sélective modernisée
Le Conseil de MRC a adopté l’entente-cadre signée avec Éco Entreprise Québec concernant la modernisation de la collecte sélective. Notons toutefois que la MRC agissait déjà comme précurseur dans ce domaine, en uniformisant le service de collecte des matières résiduelles à l’ensemble des 10 municipalités la constituant. « Cette entente n’aura pas d’impact majeur sur le terrain. Et les citoyens pourront toujours compter sur l’excellent service offert par notre équipe tant d’Infocollecte que celle sur le terrain », rappelle le préfet.
Et pour ceux qui se demandent quoi faire avec nos matières, rappelons que l’on peut télécharger l’application Ça va où.