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Portrait et vision

Portrait de notre MRC

La MRC des Pays-d’en-Haut c’est…

  • 10 municipalités;
  • 45 425 résidents permanents (1), plus de 30 000 villégiateurs et des centaines de milliers de touristes / excursionnistes;
  • 734,52 km2 (1), soit 3.5 % de la région des Laurentides;
  • Un territoire boisé à plus de 75 %;
  • 85 km2 (12 % de la MRC) de terres publiques réparties dans 6 municipalités;
  • Plus de 350 lacs, quelques rivières et des centaines de cours d’eau;
  • Des centaines de kilomètres de sentiers récréatifs en tout genre.

Profil socio-économique de la MRC

(1) Source: Ministère des Affaires municipales et de l’Habitation

Compétences de notre MRC

Les MRC ont été créées au début des années 1980 par l’entrée en vigueur de la Loi sur l’aménagement et l’urbanisme (1979). Chaque MRC est constituée d’un conseil, formé des maires des municipalités locales.

Créée par lettres patentes émises par le gouvernement du Québec, le 1er janvier 1983, la MRC des Pays-d’en-Haut est composée de 10 municipalités à qui elle offre des services, en vertu des lois qui la régissent. Le préfet de la MRC des Pays-d’en-Haut est élu au suffrage universel.

Les compétences de la MRC sont:

  • Schéma d’aménagement et de développement
  • Planification et gestion des matières résiduelles
  • Planification en matière de protection contre les incendies
  • Gestion du développement économique
  • Gestion des cours d’eau
  • Gestion du Fonds régions et ruralité
  • Gestion du transport collectif et intermunicipal
  • Élaboration et mise en œuvre d’une politique culturelle
  • Élaboration et mise en œuvre d’une politique familiale
  • Élaboration et mise en œuvre de la politique Municipalité amie des aînés
  • Ventes pour non paiement de taxes
  • Administration du parc linéaire du P’tit Train du Nord et du Corridor aérobique
  • Élaboration et supervision de sentiers récréatifs
  • Service de l’évaluation foncière (sous-contractant)
  • Programme de rénovation résidentielle

[Mise à jour – 27 février 2024]

La MRC est dans un processus de révision de son Schéma d’aménagement et de développement (SAD) de son territoire. L’Énoncé de vision stratégique constitue la première étape du processus de révision. Dans ce cadre, la MRC a tenu des assemblées publiques au cours du mois de février 2024.

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Vision stratégique de notre MRC (2012)

À partir du diagnostic et des enjeux présentés dans la partie 1 du document, la MRC des Pays-d’en-Haut doit se doter d’un énoncé de vision stratégique pour sa collectivité.

Libellé final adopté par le conseil des maires de la MRC des Pays-d’en-Haut le 13 mars 2012:

À l’horizon de 2020, la MRC des Pays-d’en-Haut vise à assurer à sa population:

  • Un cadre de vie de qualité
  • Un milieu de vie convoité
  • Un niveau de vie envié

Le tout, dans un environnement protégé, constitué de lacs, de rivières, de forêts et de montagnes.

 

Une telle vision comporte deux grandes orientations:

  1. Une orientation interne, c’est à dire qui guide les décisions et les actions des élus de la MRC des Pays-d’en-Haut dans le but ultime d’atteindre les objectifs souhaités du présent énoncé de vision stratégique.
  2. Une orientation externe qui vise à inviter les partenaires de la MRC à atteindre des objectifs communs pour le bien-être de la population.

Énoncé de vision stratégique de la MRC